健康管理服务
某制造企业员工健康管理项目
企业客户
2400
覆盖员工数
6
服务周期（月）
92
满意度调研得分
客户背景
客户为长三角地区一家中型制造企业，员工以一线生产岗位为主，长期存在健康数据分散、随访难以持续、员工参与度低的问题。集团健康管理中心接手后，先完成全员健康档案的集中建档，再按风险分层设计干预节奏。
面临的问题
员工排班轮转频繁，集中体检与随访难以统一组织；既往健康数据分散在多家机构，缺少可对比的连续记录；一线员工对健康管理的认知与参与意愿偏低。
仁禾的方案
- 按车间与班次拆分服务批次，配合移动建档设备完成现场信息采集
- 整合既往体检数据，建立统一的健康档案与风险分层模型
- 为高风险人群配置专属健康管理师，按月进行电话与线上随访
- 在企业内部开展 8 场健康科普讲座，提升整体参与意愿
整个项目的排期完全跟着我们的生产节奏走，员工不用停工也能完成建档和随访，这一点非常关键。
说明：本案例中的成效数据来自项目服务记录与客户满意度调研，仅反映特定项目的执行情况， 不构成对任何服务效果的承诺。
