渠道代理
区域医疗器械渠道代理合作
合作代理
60
服务医疗机构
48
平均配送时效（小时）
3
合作年限
客户背景
合作方为一家深耕基层医疗市场的区域代理商，原有供应链在批次追溯与冷链环节存在管理盲区。集团器械业务板块与其建立代理合作后，输出标准化的仓储配送流程与合规审核机制。
面临的问题
基层机构订单分散、单次量小，配送成本高；器械批次与效期管理依赖人工台账，追溯效率低；合规资质审核流程不统一，存在风险敞口。
仁禾的方案
- 建立区域中心仓，统一完成入库验收、批次登记与效期预警
- 按线路合并配送，将平均配送时效稳定在 48 小时内
- 输出统一的资质审核清单，合作双方共用一套合规流程
- 为代理商团队提供 4 期产品与售后技术培训
批次追溯和效期预警这两块以前最耗人力，接入仁禾的流程后基本实现了系统化管理。
说明：本案例中的成效数据来自项目服务记录与客户满意度调研，仅反映特定项目的执行情况， 不构成对任何服务效果的承诺。
