社区诊所共建开业现场
机构合作

社区连锁诊所共建落地

合作投资方

3

共建网点数

9

筹建周期(月)

86

开业首季满意度

客户背景

合作方为本地健康产业投资机构,希望在社区场景布局基础医疗服务,但缺少医疗运营经验与质控体系。集团连锁诊所板块以共建模式参与,负责从选址评估到开业运营的全流程输出。

面临的问题

医疗场所选址涉及消防、环评与执业许可多项前置条件;投资方缺少医护团队招募与培训渠道;开业后缺少统一的服务标准与质控抓手。

仁禾的方案

  • 提供选址评估清单与执业许可申办路径指引
  • 依托集团人才体系完成医护团队招募与岗前培训
  • 导入统一的服务流程、信息化系统与质控检查表
  • 开业后 6 个月内驻店督导,按月输出运营分析报告
对我们来说最有价值的是那套质控检查表和驻店督导,让新团队很快进入了状态。
—— 共建项目投资方代表

说明:本案例中的成效数据来自项目服务记录与客户满意度调研,仅反映特定项目的执行情况, 不构成对任何服务效果的承诺。

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