
机构合作
社区连锁诊所共建落地
合作投资方
3
共建网点数
9
筹建周期(月)
86
开业首季满意度
客户背景
合作方为本地健康产业投资机构,希望在社区场景布局基础医疗服务,但缺少医疗运营经验与质控体系。集团连锁诊所板块以共建模式参与,负责从选址评估到开业运营的全流程输出。
面临的问题
医疗场所选址涉及消防、环评与执业许可多项前置条件;投资方缺少医护团队招募与培训渠道;开业后缺少统一的服务标准与质控抓手。
仁禾的方案
- 提供选址评估清单与执业许可申办路径指引
- 依托集团人才体系完成医护团队招募与岗前培训
- 导入统一的服务流程、信息化系统与质控检查表
- 开业后 6 个月内驻店督导,按月输出运营分析报告
对我们来说最有价值的是那套质控检查表和驻店督导,让新团队很快进入了状态。
说明:本案例中的成效数据来自项目服务记录与客户满意度调研,仅反映特定项目的执行情况, 不构成对任何服务效果的承诺。

